安通控股 - 聚合低代码之力，激活物流行业数字化转型创新引擎
关于安通控股
安通控股股份有限公司（以下简称安通控股）以市场需求为中心，以集装箱航运物流为核心，通过整合水路、公路、铁路等运输资源，以数据智能科技驱动，致力于为客户提供绿色、经济、高效、安全的集装箱全程物流解决方案，致力于推动产业链、供应链生态圈的共建共享、互惠互通，促进行业高质量有序发展。
依托物联网和装备资源优势，安通控股持续推动“水、公、铁与多式联运”的融合、多式联运集装箱物流服务、“门到门”全程物流服务、标准化的物流解决方案及国际物流服务，满足客户多元化的需求。
安通控股正积极拥抱数字化变革，依托前沿技术加速信息化进程。公司通过构建综合物流信息化平台，实现了对物流全程信息及动态的可视化监管，提高了多式联运整体的协同度。这不仅为拓展高附加值服务奠定了坚实基础，也有效提升了整体运营效率，更为企业注入了创新动能，开启了高质量发展新征程。
数字化转型面临的挑战
在数字化转型的进程中，安通控股引入了一系列先进应用系统和工具，用以全面提升管理效率，激发业务创新活力。比如，在办公领域上线了泛微OA系统优化流程；在人力资源方面引入HR系统强化能力；在内部协作沟通方面，启用企业微信用以增强内部协作沟通，等等。对于一些专属场景，内部信息化团队则使用金蝶EAS平台7.5版本进行个性化的定制开发。然而，随着时间的推移，EAS 7.5的局限性也日渐凸显。它仅能支持JDK1.5，在系统性能、用户体验、部署维护等方面已经无法满足需求，严重制约了企业数字化转型的步伐。
面对日益增长的个性化需求和创新应用，安通控股亟需一个先进、灵活、高效地平台来摆脱EAS 7.5带来的束缚，推动转型进程，这并非易事。一方面，前期基于EAS平台开发的众多应用仍需维护和升级，需要耗费大量的时间和精力；另一方面，探索新平台也需要大量专业人才。在维护遗留系统与开拓创新领域的双重压力下，企业内部团队难以全面兼顾，这无疑给数字化转型带来了挑战。在此背景下，低代码开发平台进入了安通控股的选择视野，成为其数字化转型的新尝试点。
聚焦关键需求，加速新模式的探索
在选择低代码平台的过程中，安通控股紧密结合自身的实际情况，从多个维度对市面上的主流产品进行了全面的评估和比对。 公司IT团队由40余人的实施、研发和基础运维组构成，分别负责业务需求研讨、核心系统开发及日常运维。此外，安通控股还通过子公司获得专业的数据分析服务，覆盖数据架构、治理、分析、挖掘和应用多个环节。
公司引入低代码的核心目标是降低开发门槛，让实施人员也能参与应用搭建，从而提升交付效率与灵活性。但团队对平台的要求不止于此，除了基础的增删改查，还期望能够支持数据分析、个性化定制等高级功能。因此，安通控股希望找到一个既能降低门槛，又能支撑复杂业务需求的技术平台，将其作为构建数字化应用的技术支撑平台。
基于此，安通控股在选型时主要关注三大核心：学习成本、可扩展性和集成能力。考虑到主要用户是实施和研发人员，平台需易于上手，快速掌握。作为拥有深厚业务积淀的企业，安通的数字化转型往往带来高度个性化需求，这就要求平台必须具备强大可扩展性，灵活支持定制开发。同时，平台还需能与现有系统（如企业微信、泛微、苍穹平台等）无缝集成，实现数据和功能的对接，以最大化数字化价值。例如，公司内部的很多系统都使用Oracle数据库，若平台无法与该数据库连接，后续集成将十分不便。
正是基于这些考量，安通控股对市面上十多款低代码开发平台进行了详尽评估，通过对比学习成本、集成性、开放程度、支持与服务、开发者生态等关键维度，最终选择葡萄城的活字格低代码开发平台，作为信息化部门推进数字化转型的新一代应用开发工具。
实战与培训双管齐下，激发全员创新活力
安通控股信息中心选定活字格低代码开发平台之后，立即启动了安通外贸系统和在线汇率查询系统两个试点项目。以在线汇率查询系统为例，其建设背景是国际航运业务通常涉及多币种结算，实时掌握汇率动态对业务运作至关重要。
传统人工查询方式存在人力成本高、效率低、时效性不足等问题，影响成本测算的准确性和决策的及时性。为解决该问题，信息中心团队融合RPA与低代码技术，构建了在线汇率查询系统。首先通过RPA机器人从权威网站采集实时汇率数据，再利用活字格快速搭建在线查询门户，形成高效、便捷的汇率信息服务方案。系统上线后，相关人员可以通过Web端或企业微信随时查询实时汇率、历史趋势、外汇资讯，极大提升了信息获取的便利性。同时，系统还自动推送汇率异动预警，为业务决策提供支撑。
两个试点项目的快速落地，让大家切身感受了低代码技术的魅力。为深化对活字格高阶功能的了解，安通物流邀请葡萄城的技术专家团队进行了专项培训，并深入探讨了开发中遇到的技术问题。与此同时，为提升全员对低代码技术的认知，理解其在数字化转型中的战略意义，安通控股在公司内部开展了一系列普及工作。公司邀请了葡萄城低代码专家进行全员知识讲解，使大家对低代码的核心理念、关键优势和应用场景有了全面清晰的认识。接着，公司结合高频工作需求，组织了“低代码数据填报汇总系统实战”演练，让大家亲身体验：无需编码，只需拖拽配置，即可快速搭建功能丰富的业务系统。这种沉浸式体验，让低代码的价值得到了直观有力的诠释。
建立企业级开发规范，低代码技术应用驶入“快车道”
自从引入活字格低代码开发平台，安通控股的数字化转型变得越来越顺畅。截止目前，团队已经成功开发并上线了18个系统，覆盖了从弥补EAS平台不足、到延展现有系统功能、再到满足个性化长尾需求等多个领域，活字格在各个层面都发挥重要作用。
当然，初期与遇到了一些挑战。由于团队更习惯EAS的开发模式，对活字格的功能认知不够全面，在功能模块拆解时，判断最优技术方案确实需要时间。随着项目实践的深入，大家逐渐清晰了不同技术路线的适用边界。同时，EAS开发规范要求较少，导致过往经验不能完整照搬，比如初期在服务端命令使用、前端功能实现、页面布局细节等方面把握不够精准。在参加培训活动之后，大家对相关的技术能力有了更深入的了解。
通过培训和在多个系统开发中的反复实践与总结，开发团队逐步沉淀出一套规范化的开发文档，用于指导后续的低代码项目。于此同时，团队还提炼并封装了多个系统中可复用的组件和模板。在新项目启动时，引入这些标准化资产，显著提升了开发效率。
除此之外，在活字格低代码平台的应用实践中，安通控股建了一套“高低搭配”的团队组织模式，构建了阶梯型的IT技术团队。在这种模式下，资深架构师负责需求分析、整体规划，并清晰定义各层级接口标准。这样，其他开发人员就能更聚焦于各自业务模块，在架构框架内灵活选型，并通过标准接口与其他模块顺畅协作。这种模式不仅能发挥各层级的技术特长，也为初级人员成长提供了良好的环境。他们可以在明确的构架指导下，专注于各自的业务领域，积累项目经验，逐步提升技术能力与业务理解水平，为未来承担更高层级的开发任务做好准备。
以下是使用活字格低代码开发平台构建的几个典型应用：
1）行政物品供应系统
行政物品供应系统分为面向最终用户的小程序和管理人员使用的PC后台两部分。其中，小程序端的“物品展示”模块以直观的方式呈现各类物品，用户可以快速浏览和检索。系统还提供分类筛选功能，让选品更高效。在使用过程中，用户可以在线将所选物品添加至“物品车”，实现便捷的选购流程。除了满足标准化的场景，系统还支持更多个性化需求。通过“需求单据”模块，用户可以提交特殊采购要求，借助“非标品创建”功能，灵活应对各类定制化采购场景。
在系统集成方面，该系统需要对接苍穹的采购申请单和泛微的物品需求申请。借助活字格提供的强大集成能力，实现了跨系统间的无缝对接，让数据在多个系统间高效流转，最终实现全流程的数字化管理。
管理后台PC端则专注于全面管理、涵盖了从流程控制到核心业务的多个方面。具体包括物品管理、申领管理、退回管理等关键流程的精细化控制，以及库存管理、采购管理等核心业务的日常运营。此外，系统还提供了数据资产功能，用以支持数据分析与资产管理，为决策提供有力依据。
2）燃油资讯管理系统
燃油资讯管理系统主要是在既有系统基础上进行价值延展，通过数据可视化和图表分析，帮助业务人员更直观地把握原油最新动态及未来走势。系统实现了原油数据的自动爬取与图表化展示，并能定时推送早间资讯。此外，当原油价格触及预设基准值时，系统会自动通过企业微信发出预警。
3）会议室预订系统
在会议室预订系统上线之前，公司主要依赖企业微信自带的会议室预订功能。然而，标准化系统的局限性使其难以完全满足企业个性化的管理需求。借助活字格低代码开发平台，新系统打破了企业微信既有的功能限制，实现了“预订及占有”，确保了会议室预约的时效性，有效避免了因资源冲突造成的时间浪费。同时，新系统还与企业微信日程和会议功能深度对接，用户不仅可以在系统中查看个人会议日程，系统还能根据预约情况自动触发会议提醒，进一步提升了会议管理的便捷性。
信息中心开发团队充分发挥了活字格低代码开发平台的优势，构架了一系列贴合业务需求的系统。比如，外围船舶管理系统用于信息收集与分析；备件资产化管理实现了船舶备件的核算与期末处理；运维值守管理系统则优化了信息部的值班安排与提醒；还有拖车招标系统，能根据特定情况组织拖车公司报价；修箱检查系统有效填报了EAS在移动端应用的空白；合同管理系统实现了合同信息管理及到期预警；问卷调查系统也方便了组织各类调查。
可以说，活字格低代码开发平台的引入，不仅有效弥补了原有EAS系统在灵活性、扩展性以及移动端支持上的不足，更重要的是，它让开发团队能够快速响应业务需求，以更敏捷的方式交付创新的数字化解决方案，为公司的数字化转型战略落地提供了坚实的支撑。
